Area Economica

I numeri e le dinamiche dello sport studiate con i professionisti del settore

Economia delle Organizzazioni Sportive
Responsabili: Cesare Mattei (Università di Ferrara; dottore commercialista e revisore contabile) e Gian Paolo Montali (Direttore Generale Ryder Cup 2022)

Contenuti: contabilità nazionale sportiva (impatto economico dello sport); analisi della domanda e dell’offerta di sport in Italia; il finanziamento dello sport; economia dello sport professionistico; economia delle organizzazioni sportive non-profit; il sistema informativo nelle organizzazioni sportive; contabilità e bilancio per le organizzazioni sportive non profit e gli enti non commerciali; contabilità e bilancio per le società sportive professionistiche e le aziende di servizi sportivi; il bilancio di esercizio: lettura e analisi; il controllo di gestione nelle organizzazioni sportive: il budget, gli indicatori di performance, il reporting; strumenti e strategie di programmazione economico-finanziaria; gestione delle risorse umane nello sport; modellio gestionali ed organizzativi nello sport.

 

 

Calcio: Sistema, Business e Profili Strategici
Responsabile: Marco Brunelli (Federazione Italiana Giuoco Calcio; Docente del Master FIFA in Management, Law and Humanities of Sport; docente della Scuola dello Sport del CONI) e Michele Uva (UEFA)

Contenuti: L’insegnamento prosegue con lo studio dei principali modelli di business finalizzati alla creazione di valore che caratterizzano il settore: diritti media a livello nazionale e internazionale, sponsorizzazioni e valorizzazione degli asset commerciali, impiantistica sportiva e ricavi da ticketing, sviluppo dei settori giovanili e del talent scouting, altri modelli di riferimento. La costruzione didattica del modulo prevede la presenza di relatori e testimonianze rappresentative delle principali best practice del settore presenti nel sistema calcistico italiano ed internazionale, insieme ad una completa analisi dei numeri, della mission e del profilo organizzativo e strategico della Federazione Italiana Giuoco Calcio, per quanto concerne in particolare la rappresentazione di tutti i principali asset strategici di riferimento: sviluppo delle Squadre Nazionali, potenziamento dell’attività giovanile, crescita del calcio femminile, valorizzazione dei tecnici e degli ufficiali di gara, rafforzamento del profilo commerciale e dell’efficienza organizzativa interna, incentivazione della sostenibilità del Sistema Calcio e della trasparenza, azioni relative al settore del calcio professionistico e dell’impiantistica sportiva, anche attraverso la rivisitazione di norme e regolamenti, processi di sviluppo della dimensione internazionale e organizzazione di Grandi Eventi, impegno sociale e lotta al razzismo e alla discriminazione, valorizzazione del patrimonio storico e culturale del calcio italiano, investimento in tecnologia, digitalizzazione e fan engagement, programmi per favorire il sostegno e la crescita del Sistema Calcio a fronte dell’impatto socio-economico prodotto dall’emergenza sanitaria COVID-19.

 

Marketing dello Sport
Responsabili: Francesco Manfredi (LUM Jean Monnet) e Nicola Tomesani (Università di Bologna; Alma Graduate School; Econstat)

Contenuti: il marketing dei servizi e dell’entertainment; la pianificazione strategica e il piano di marketing; gli strumenti di finanziamento delle attività e delle infrastrutture; la raccolta fondi; l’event management; la gestione dell’impiantistica sportiva; il piano di comunicazione; gli strumenti di analisi della qualità e di verifica della customer satisfaction. il marketing operativo nello sport: le variabili di marketing mix; il piano di marketing; il prodotto sportivo ed il sistema di merchandising e licensing; il ciclo di vita dei prodotti e delle discipline sportive; principi di comunicazione e di media planning; progettazione, vendita e valutazione delle sponsorizzazioni; politica di marca e capitale di marca nello sport.